Presentación Candidatura De Marziani-Freile
Propuesta de Gestión 2017-2021
Se realizó hoy 18 de septiembre la presentación de la propuesta realizada por el Dr. Carlos De Marziani y la Dra. Mónica Freile. De Marziani es el actual Secretario de Ciencia y Técnica y Freile la decana de Facultad de Ciencias Naturales. Ambos son egresados de la UNPSJB.
La Propuesta presentada es bastante ambiciosa y está pensada a largo plazo. Los ejes de trabajo redundan en las funciones básicas de la universidad como son la docencia, la investigación y la extensión, aunque hace pie en la transferencia de conocimientos como uno de los puntos a destacar.
Los principios básicos son: definir la UNPSJB al servicio de la sociedad, preparar los profesionales para un mundo en continuo cambio, defender la universidad gratuita, participativa e inclusiva,
El horizonte del Plan estratégico institucional fue pensado con un horizonte al 2030 y cuenta con 2 grandes mirada: la externa que abarca Universidad-Sociedad y la interna que es interna.
Retoma algunos ejes planteados en propuestas anteriores por el Cdor Jorge Gil, como la puesta en vigencia del Consejo Social (ord. CS 123). Bajo esta figura se propicia contar con la mirada externa de diferentes actores sociales e integrar esas necesidades a la Institución. Durante la gestión de Gil se creó el Consejo Social pero con el tiempo dejó de convocarse por razones que se desconocen.
También retomó otro de los ejes planteados por Gil en su gestión que fue la "Internacionalización de la Insitución" para favorecer la movilidad internacional de estudiantes, graduados, docentes y no-docentes; firma de convenios y programas de intercambio, capacitaciones y creación de espacios para alojamiento de quienes vengan bajo este marco. No se habló del costo de la generación de estos espacios ni su financiamiento.
Se habló de la creación de un "Comité de Política de la Información" que también había sido propuesto años atrás por el Ing. Norman Baztán quien dijo que para su implementación se necesitaría un Data Centrer de costo aproximado U$S 10.000 y una estructura jerarquizada del recurso humano especializado.
En la mirada interna propone entre otras cosas:
1) Confortabilidad de espacios físicos
2) Favorecer la Comunicación en general
3) Promoción y desarrollo de la investigación, entre otras alternativas crear la figura de jóvenes investigadores para fortalecer su formación
4) Gestión Académica (resaltó la Carrera Académica como positiva y algunos puntos del CCT del sector docente)
5) Universidad con enfoque de género y familiarmente responsable (incorpora la flexibilización para personas con responsabilidades mono-parentales, etc)
6) Adecuada Planificación ejecución y control presupuestario (capacitación)
7) Gestión administrativa y desarrollo organizacional (uniformidad de criterios - Boletín Digital Oficial de tos actos de gobierno)
8) Bienestar Estudiantil, cultura y deporte (sistema de becas, salud integral de toda la comunidad)
9) Reforma del Estatuto (discusión los pro y contras del sistema de elección directa e indirecta)
NO-DOCENTES
Como propuestas concretas para el sector, el Plan incluye:
- Mejora de espacios laborales, que permitan trabajar armónicamente
-Agilizar los plazos de la Comisión Paritaria
-Analizar la Estructura Administrativa
-Capacitación para el uso de herramientas informáticas
-Valorización de la tarea NoDocente en el marco del CCT
Consultados sobre el fantasma de continuidad de las gestiones Gil-Genini-Ayape, manifestaron que habían tenido total libertad para armar su propio plan de gobierno y que esperaban tener la misma libertad para conformar su gabinete, aunque se recuperará funcionarios del plantel que vienen actuando bien en torno a los objetivos de gestión.
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